互联网大会第二天的马云去哪儿了？

有句话说他不在江湖，江湖都有自己的传说。

多家媒体称，昨天，世界互联网大会的第二天，马云“缺席”了论坛。阿里巴巴告知澎湃新闻，马云取消了原定17日的会议议程，改为18日的闭幕式。说话。

记者昨天还在各个论坛寻找“马哥”的踪迹，发现他没有发表演讲。原来，根据会议安排，他将在昨天的“‘数字中国’论坛——‘乌镇论道教·数字中国’议题”上发表题为“从IT到DT，大数据的价值”的主题演讲。

关于阿里的话题永远不会少。例如，小组访谈的题目是“如何构建网络空间命运共同体”，李彦宏和马化腾都被问到“您如何看待与其他大型互联网公司的竞争与合作关系？”

关心阿里的不只是媒体。马化腾在演讲中也提到了移动支付，并表示“近两年移动支付与阿里的竞争非常激烈，极大地推动了行业的发展”。

不只是阿里，人们也想念马云的羽绒服。

开幕第一天，有人拍到马云穿着羽绒服，大步走在寒风中；下午 2 点昨天，又有人拍到他穿着羽绒服一路小跑出城。

不管马云在不在，无论马云出席与否，其他大佬还在，他们的演讲同样精彩。

什么是“未来”？未来会怎样？

马化腾和李彦宏想象新技术

■未来与信息人的交流会是通过脑电波吗？

代表人：腾讯控股有限公司董事长马化腾

中国互联网产业的发展已经超越了自己的领域，与实体经济各行各业的联系越来越大。

两年前，我们第一次看到互联网与金融的融合，催生了许多新兴的机会；我们也看到了互联网与交通的融合，随着移动互联网的发展，它与传统交通领域的联系越来越紧密。互联网与传统领域的交流，不断改变着人们的衣食住行。

这种趋势的发展让我们在过去的两三年里调整了我们的策略。我们从最熟悉的微信、QQ等应用入手，连接各行各业，希望推动传统行业的发展。

互联网在非经济和社会影响方面对改变人们生活的推动力越来越大。比如在微信中，我们可以看到它和公益的结合；我们还看到，在健康方面有越来越多的联系机会。例如，在乌镇，中国第一家互联网医院上线。这正是我们投资的一家公司提供的服务。

很多人都在为我们思考这个问题：微信在过去的五年里非常成功。未来哪些产品能够颠覆微信？

在PC互联网时代，QQ非常火爆，但我们为什么要打造一款与QQ相似却又能颠覆它的产品呢？最大的根源是互联网信息终端的演进。因此，我们正在思考下一代移动互联网和新一代信息社会应该是什么样的业态，应该往什么方向发展。

我们发现了一个有趣的现象：几乎每20年，终端的演进就会给整个信息业态乃至整个经济业态带来一次重大变革。

下一代信息终端会是什么？它是汽车还是可穿戴设备？甚至是AR、VR等虚拟现实技术和增强现实技术？未来马云手里有多少雷达币，我们可能会戴上眼镜，通过视网膜投射，并与人、服务和设备连接。我们将不再像现在这样使用手机，而是通过视网膜进行交流。

我们看到了这种趋势马云手里有多少雷达币，但我们不知道这是否是未来。但相信大家都很关心整个科技行业的发展。我们甚至可以想象，未来与线人的交流将通过脑电波进行。当信息时代发生巨变时，我们整个经济社会都会发生巨变。

■ 人工智能会取代大部分简单重复的脑力劳动吗？

代表：百度公司董事长兼首席执行官李彦宏

最近大家都在关注百度的无人车。

我们为什么要制造自动驾驶汽车？事实上，三五年前，我们在人工智能上进行了大规模的投资。那时，我们不知道今天会有无人驾驶汽车的应用。那时候还只讲人工智能，现在我们有了新的机会。

计算成本的不断下降和计算能力的不断提升，让我们认为过去科学家认为不可能的事情现在可以做到。其实，过去所谓的“做不到”，就是因为太贵太慢，所以人们认为是不可能的。

无人驾驶车上装有激光雷达，相当于人眼。后备箱里有一台电脑，它就像一个人的大脑，可以控制汽车的行驶方式。这套东西完全是人工智能的应用。它不像汽车，更像是一台电脑。

我们原本以为电脑的属性是放在桌子旁边的台式电脑，后来发现你的手机也是电脑。嗯，三五年后，你开的车其实不是你自己开的，是自动开的，也是一台带轮子的电脑。从技术上讲，我们可以有很大的创新空间，而不仅仅是无人驾驶汽车。

我们相信，在未来，人工智能将对整个社会的生活、经济和文化产生深远的影响。如果说过去几百年的工业化改变了人类，那么主要改变的是它取代了绝大多数的体力劳动。未来，人工智能将更深刻地改变人类，将取代绝大多数简单重复的脑力劳动。这就是我们在人工智能中看到的潜力，而人工智能只是技术创新的一小部分。

我们相信技术。我们相信科技可以促进社会的发展，造福人类。

雷军、刘强东谈创业新机遇

“做一个产品，最重要的是打动人心”

■智能硬件领域将迎来巨大机遇

雷军，小米公司创始人、董事长兼CEO

五年多前我创办小米的时候，我在想一个问题：中国已经成为世界制造业大国。为什么很多中国人在买国货的时候都觉得是“劣质货、廉价货”。不知道能不能改？于是，我们开始做小米了。

我们上网。互联网可以帮助口碑传播，糟糕的口碑传播速度快于良好的口碑传播。因此，产品设计和质量尤为重要。我们首先从手机切入，精心设计产品。

当手机业务取得一些进展时，我们想，如何将这种模式最大化？我们开始了对生态链的投资。近两年我们投资了56家公司，大部分产品都非常火爆，包括空气净化器、手环、移动电源，甚至插排。

以电源板为例。中国有3000多家生产电源板的公司。我们在设计产品的时候提出要求：放在床头柜前，插头不能占太多面积，把插头放在电源板上。几个USB高速充电器，这样床头柜上就不会装满电线了。我认为这是一项简单的任务。我们做了一年半，研发投入1000万元。

我们用这个想法说服很多人做高质量的产品，然后按照互联网模式去做。我希望这样，整个中国在制造业和产品上都会向前迈出一大步。

我们要做产品，最重要的是打动人心，让人感到很兴奋。一款触动人心的产品，无需高昂的推广成本，即可被消费者轻松接受，并在社交媒体上广为传播。

说起未来十年，我也认为智能硬件领域有很多机会，小米模式应该为这类创业模式铺路。

面包和豆芽背后的机会

京东创始人兼CEO刘强东

几年前，我和一群来自中欧的同学在英国留学。晚上，有同学介绍，我们酒店旁边有一家卖面包的面包店。它有600年的历史。虽然价格贵，但是面包很好吃。下午 4:00 后，我们去了那里，人们说“没有了”。原来这家面包店早上10:00和11:00基本就卖光了。

既然卖得这么好，又那么贵，为什么不增加产量呢？直到后来我才意识到，一旦扩大了输出，就会出现一些问题。

我在农村生活了 18 年。到北京后，一直想吃家乡的青石磨豆腐。有一次回村，邻居请我吃饭，结果发现上来的尖椒炸豆腐不好吃。原来，农村的生活条件有所改善，大规模工业化生产豆腐。

自从京东提出渠道下沉以来，我们已经将物流配送到村庄。过去，我们已经实现了对中国一三线城市的全覆盖。今年6月，当我们进入第15万个村时，我们发现其实有很好的方法可以让农村人过上好日子，也可以解决城市人的食品安全问题。

基于此，我们的整个“互联网+农村”战略是基于“一村一品”。我们希望到明年年底，建成京东继大家电物流网络和中小物流网络之后的中国第一物流网络。三大物流网络——冷链、仓储、配送一体化网络。

到目前为止，还没有一家公司能够在中国建立起覆盖全国的冷链和配送网络。我们计划用两年时间来建立这个网络。通过加质加品牌的方式，把农村的好东西做成品牌，依靠品牌实现农民的溢价，同时解决城镇居民的食品安全问题。

(杭州日报)